风险登记册 · 条目
Q1 · 可预测BlackBerry / RIM（黑莓）的崩塌
2007年iPhone上市。RIM继续做键盘。到2012年，700亿美元市值蒸发。
有据可查、本可预见，却依然被忽视的风险。失灵的是注意力，不是信息。
为什么是这个象限
那些颠覆性的信息是公开的、有日期的、毫不含糊的：iPhone 在 2007 年出货，Android 在 2008 年跟进，两者都把触摸屏、应用生态的设备确立为消费者标准，而 RIM 继续为实体键盘、网络效率和企业邮件做优化。RIM 自己的申报文件在收入崩塌之前数年就记录了衰退的机制（产品组合老化、平均售价下滑、企业开始允许员工自选设备）。这属于 Q1，因为这个威胁没有任何不可知或新奇之处；失败在于管理层注意力的分配，以及拒绝对已经看得见的品类替代采取行动。
记录在案
- RIM 持续经营业务的收入在 2013 财年（截至 2013 年 3 月 2 日的年度）降至 111 亿美元，较 2012 财年的 184 亿美元减少 74 亿美元，即 39.9%，其中硬件收入下降 51.8%。确定
- RIM 在 2013 财年报告持续经营业务净亏损 6.28 亿美元（摊薄后每股 1.20 美元），仅 2013 财年第二季度就在 29 亿美元销售额上净亏损 2.35 亿美元。确定
- 在截至 2013 年的五年里，RIM 有超过 750 亿美元的市值被摧毁。高
- RIM 在美国智能手机市场的份额从 2010 年底的 31.6% 降至 2011 年底的约 16%，同期 Android 达到 47.3%。高
- 黑莓的用户基数在截至 2012 年 9 月的季度见顶于约 8,000 万，到 2012 年 12 月已开始下滑（至 7,900 万）；全球智能手机份额在 2009 年前后见顶于约 20%。中
来源
通讯
每周一则风险故事，像这一则一样被拆开：什么是已知的，什么被忽视了，以及它真正属于哪个象限。
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