5Q Quadrants·of·Risk

Risikoregister · Eintrag

Q3 · Konstruiert

Deepwater Horizon

Die Ausfallsicherung war ein Blowout-Preventer. Er knickte genau das Rohr, das er durchtrennen sollte.

Eng gekoppelte Systeme, in denen ein kleiner Fehler kaskadiert und die ganze Maschine zum Stillstand bringt.

Quadrant
Q3 Konstruiert
Jahr
2010
Auswirkung
61,6 Mrd. $
Branche
Offshore-Ölbohrung
Region
Nordamerika
Kategorie
Umwelt

Warum dieser Quadrant

Der Blowout-Preventer wurde von genau dem Ereignis überwunden, gegen das er eingebaut worden war. Die CSB stellte fest, dass die Notfallmaßnahmen zur Bohrlochkontrolle das Bohrgestänge effektiv unter Druck setzten, es innerhalb der Vorrichtung ausknicken ließen und es von der Schneidfläche der Blind Shear Ram wegdrückten, die das Gestänge daraufhin durchstach statt es zu durchtrennen und den Zufluss erhöhte. Nichts war vorher inaktiv oder defekt, und nichts auf der Bohrinsel hätte der Besatzung gezeigt, was gerade geschah.

Die Aktenlage

  • Die kumulierte Vorsteuerbelastung in der Gewinn- und Verlustrechnung von BP für den Vorfall erreichte 61.597 Mio. $ (rund 61,6 Mrd. $), wie im bei der SEC eingereichten Ergebnisbericht für das zweite Quartal 2016 offengelegt.gesichert
  • Der Blowout und die Explosion vom 20. April 2010 töteten 11 Beschäftigte an Bord der Bohrinsel und verletzten 17 weitere schwer.gesichert
  • Das Bohrloch floss 87 Tage lang unkontrolliert, vom 20. April bis zum 15. Juli 2010.gesichert
  • Die EPA gibt an, dass über den Zeitraum von 87 Tagen rund vier Millionen Barrel Öl aus dem beschädigten Macondo-Bohrloch strömten.hoch
  • Der Vergleich von BP mit den Vereinigten Staaten vom Oktober 2015 umfasste eine zivilrechtliche Strafe von 5,5 Mrd. $ nach dem Clean Water Act, die höchste in der Geschichte dieses Gesetzes, innerhalb eines Bundesvergleichs über 14,9 Mrd. $.gesichert

Quellen

  1. U.S. Chemical Safety and Hazard Investigation Board (CSB)
  2. BP p.l.c., Form 6-K filed with the U.S. Securities and Exchange Commission (Q2 2016 results)
  3. U.S. Environmental Protection Agency

Der Newsletter

Jede Woche eine Risikogeschichte, auseinandergenommen wie diese: was bekannt war, was ignoriert wurde, und in welchem Quadranten sie wirklich lag.

Kein Spam, eine E-Mail pro Woche.