Machen Sie den Test und finden Sie heraus, in welchem Quadranten Ihr Risiko liegt.
Drei Fragen zu dem Risiko, das vor Ihnen liegt. Sie ordnen es einem von fünf Quadranten zu, und der Quadrant sagt Ihnen, was zu tun ist.
Der Test dauert 30 Sekunden
Frage 1 von 3
Hört der Schaden dort auf, wo er beginnt?
Frage 2 von 3
Könnte ein einzelnes Ereignis weit größer ausfallen als alles in Ihren Aufzeichnungen?
Noch eine, weil Betrug quer über allen vieren liegt
Ist irgendetwas davon nur deshalb wahr, weil jemand es sagt?
Dokumentierte, vorhersehbare Risiken, die trotzdem ignoriert wurden. Es fehlt an Aufmerksamkeit, nicht an Information. Eingegrenzt und vorhersehbar heißt nicht harmlos. Das ist der Quadrant, in dem die Gefahr bereits aufgeschrieben war und nichts daran jemanden zum Handeln zwang.
Das Anzeichen. Suchen Sie nach der Aktenspur, die dem Ereignis vorausgeht. In diesem Quadranten existiert sie fast immer.
Was zu tun ist
- Lesen Sie, was bereits aufgeschrieben wurde. Hier liegt der Befund meist vor dem Versagen in der Akte.
- Geben Sie jeder offenen Warnung einen Namen und ein Datum. Warnungen, die allen gehören, gehören niemandem.
- Prüfen Sie, was sich seit der letzten Inspektion geändert hat. Hat sich nichts geändert, ist der Befund nie angekommen.
- Fragen Sie, wer dafür bezahlt wird, Stopp zu sagen, und ob dieses Wort ihn je etwas gekostet hat.
Das seltene, folgenschwere Ereignis, das immer kommen musste und hinterher immer als unvorhersehbar bezeichnet wurde.
Das Anzeichen. Fragen Sie, wogegen die Abwehr ausgelegt wurde, und fragen Sie dann, was der schlimmste dokumentierte Fall tatsächlich ist. Die Lücke zwischen beiden ist dieser Quadrant.
Was zu tun ist
- Legen Sie die Reaktion vor dem Ereignis fest und schreiben Sie sie auf. Wenn es eintritt, bleibt keine Zeit zum Überlegen.
- Dimensionieren Sie die Abwehr am schlimmsten dokumentierten Fall, nicht am schlimmsten, an den sich jemand erinnert.
- Entscheiden Sie bewusst zwischen Ausweichen und Abwehr aufbauen, und beziffern Sie, was Ausweichen kostet.
- Versichern Sie, was Sie nicht begrenzen können, prüfen Sie dann, ob der Versicherer zahlen könnte, und lesen Sie, was die Police ausschließt.
Eng gekoppelte Systeme, in denen ein kleiner Fehler kaskadiert und die ganze Maschine zum Stillstand bringt.
Das Anzeichen. Sehen Sie nach, was sich nicht unabhängig abschalten lässt. Dort wird die Kaskade laufen.
Was zu tun ist
- Bauen Sie Reserven in alles ein, was sich nicht für sich allein abschalten lässt.
- Testen Sie die Sicherung nach Plan. Eine Sicherung, aus der nie jemand zurückgespielt hat, ist eine Annahme.
- Proben Sie die Reaktion, solange nichts kaputt ist. Mitten in der Kaskade bleibt keine Zeit zum Improvisieren.
- Halten Sie die langweilige Wartung aktuell. Abgelaufene Zertifikate und ungepatchte Software stehen am Anfang der meisten dieser Fälle.
Die Welt passt nicht mehr zum Modell. Regimewechsel und Hebel machen aus einem kleinen Fehler einen tödlichen.
Das Anzeichen. Fragen Sie, was die Position als stabil voraussetzt, und fragen Sie dann, was an dem Tag passiert, an dem sie es nicht ist.
Was zu tun ist
- Gehen Sie raus. Das ist der einzige Quadrant, dessen richtige Antwort lautet, in einem anderen zu sein.
- Begrenzen Sie den Verlust im Vertrag, damit der Tail nicht über eine Zahl hinausreicht, die Sie gewählt haben.
- Senken Sie die Verschuldung. Der Hebel ist das, was aus Irren Erledigtsein macht.
- Hören Sie auf, das Modell nachzujustieren. Es ist strukturell gescheitert, und eine weitere Kalibrierung kauft Zuversicht, nicht Sicherheit.
Der fünfte Quadrant, in dem die Sache nie echt war. Das Anzeichen ist, dass die Geschichte zu sauber ist.
Das Anzeichen. Suchen Sie die Zahl, die zu gut ist für die Welt, die sie hervorgebracht hat, und fragen Sie dann, wer es merken würde, wenn sie nicht stimmt.
Was zu tun ist
- Prüfen Sie außerhalb des Hauses. Wohlwollende Prüfer, interne Bewertungen und eine Qualitätskontrolle, die niemand besichtigen darf, sind das Muster.
- Behandeln Sie Dringlichkeit und Exklusivität als Befund. Beides existiert, um die Zeit zu verkürzen, die Sie mit Hinsehen verbringen.
- Benennen Sie, wer es merken würde, wenn die Zahl falsch wäre, und fragen Sie dann, was diese Person unabhängig macht.
- Nehmen Sie eine zu saubere Geschichte als Warnung, nicht als Beruhigung. Hier ist die Aufgabe das Entdecken.
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Die meisten Risikoregister sortieren nach den zwei Dingen, die niemand wissen kann.
Wahrscheinlichkeit und Auswirkung sind beides Vermutungen über eine Zukunft, die Sie noch nicht haben. Dieses Framework sortiert nach zwei Eigenschaften, die Sie heute prüfen können: wie die Auszahlung verdrahtet ist und wie sich der Tail verhält.
Wo die fünf Quadranten liegen
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